COEVALUACION

                                                           



MAESTRÍA EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

 

 

TÍTULO DE TRABAJO:

UNIDAD 4, COEVALUACION

     

 

 

 

BOLÍVAR DANIEL ILLESCAS RODRÍGUEZ

FUNDAMENTOS DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

06 DE MARZOO 2022

UNIVERSIDAD DUCENS

                                                            G7-AI-GESTION DE PROYECTOS

3. Introducción.

Es un Foro de una única participación, será evaluado por las y los pares, esto se conoce como coevaluación, cada estudiante califica con base en una rúbrica a cada uno de los compañeros. La calificación la sube en el espacio del aula virtual. Valor 15%

Debe responder las siguientes preguntas, 300 palabras máximo por pregunta, con tipo de letra Arial y tamaño 12.:

A.        ¿Qué entiendes por la administración de la incertidumbre en un proyecto?

B.        ¿Cuáles son los principales desafíos de la pandemia para en la gestión de proyectos?

C.        ¿Cuáles son las principales oportunidades de la pandemia para en la gestión de proyectos?

D.        ¿De qué manera considera que la Administración Profesional de Proyectos contribuye a una mejor administración de la incertidumbre en la gestión de los proyectos?

4. Desarrollo.

A.       ¿Qué entiendes por la administración de la incertidumbre en un proyecto?

Por administración de la incertidumbre en un proyecto entiendo que es la distribución de las limitaciones del conocimiento existente sobre aspectos clave para el proyecto. La incertidumbre y sus formas se manifiestan en la variabilidad de los resultados y en la indeterminación de escenarios. Con ello la una excelente administración de la misma, nos permite llegar a realizar los proyectos de mejor manera, considerando que existen posibles eventos que podrían truncar el desarrollo del proyecto y los cuales requieren una atención y organización para poder cumplir. Se debe considerar y analizar los motivos de la incertidumbre de proyecto como:

La información es fundamental para la toma de decisiones por ello se debe utilizar modelos para reducir la información incierta.

Crear representatividad en los modelos adecuadamente, para que sea comprendida

Determinar tiempos de desarrollo y ejecución para reducir el nivel de incertidumbre y determinar la finalización del proyecto.

El nivel de complejidad de un proyecto puede incidir en la predicción de los resultados, se debe estar atento a la iteración de los sistemas para adecuar el modelo.

Se debe bajar al máximo los niveles de incertidumbre a niveles aceptables para que la gestión de proyectos pueda actuar de manera favorable.

B.       ¿Cuáles son los principales desafíos de la pandemia para en la gestión de proyectos?

Considero que los principales desafíos de la pandemia en la gestión de proyectos son:

El sistema digital se elevó a su máxima expresión y con ello la desigualdad digital, por ende, esta desigualdad crea una diferencia entre comunidades, quienes ahora llevan la ventaja son las que tienen sistemas digitales que le permiten realizar muchos proyectos con su acceso y quienes no, su gestión se ve afectada, se debe incidir en que puedan tener el acceso a mas comunidades de manera digital.

Crear mayor control sanitario por parte de los gobiernos, de manera que pueda realizarse el desempeño de los proyectos con menor afectación en su ejecución, con medidas que permitan a las personas evitar contagios, y menor riesgos biológicos como covid por ejemplo, salvaguardando la vida humana.

Mejor desempeño efectivo en la realización de los proyectos, aprovechando la automatización de los procesos, llegar a realizar mas sistemas que conlleven a proyectos donde las capacidades humanas sean necesarias y las mecánicas ayudar en el avance tecnológico, de esta manera la humanidad se dirige a otro tipo de labores incluso mas de pensamiento crítico y de gestión.

La realización de cada proyecto en base a su ejecución como llegar a cumplir objetivos de mejor manera, creando modelos con la experiencia ganada, permitirán hacerlos más rápidamente e incluso buscar nuevos proyectos en otros sistemas.

 

C.       ¿Cuáles son las principales oportunidades de la pandemia para en la gestión de proyectos?

Como principales oportunidades de la pandemia para la gestión de proyectos, están:

La posibilidad de crear sociedades donde el Estado pueda desarrollar mejores condiciones, más equitativas para las sociedades, con ello los niveles de pobreza se reducen y se permite llegar a realizar proyectos con toda la ciudad, ello permite elevar los niveles de vida incluso de un país.

La oportunidad de mantener mejores comunicaciones entre sociedades que permitan crecer como humanidad, creando proyectos que permitan incluso tener paz entre países, vemos actualmente la guerra que se esta debatiendo entre Rusia Y Ucrania, la cual podría se una oportunidad de gestionar proyectos de alcance social, ambiental e incluso económico que beneficien a quienes estén involucrados por cualquier motivos en estos temas, con la oportunidad de tener beneficios mutuos y de sus demás países vecinos.

Oportunidad de crecer en las áreas de tecnologías, medicina, controles migratorios, condiciones de trabajo, nuevos sistemas de gestión de proyectos, enfoque de sistemas de vida, mejores maneras de cuidado ambiental, nuevos proyectos económicos.

 

D.       ¿De qué manera considera que la Administración Profesional de Proyectos contribuye a una mejor administración de la incertidumbre en la gestión de los proyectos?

La administración profesional de proyectos considero que contribuye a una mejor administración de la incertidumbre en la gestión de proyectos de manera que:

Identifica los riesgos de manera que podemos actuar con tiempo.

Controla su evaluación previa a su ejecución, se puede ir por un modelo de proyecto en base a su especialización.

La proyección de modelos de proyectos con las herramientas permite desarrollarlos, en la medida que se estén dirigiendo en sentido no adecuado se puede actuar y redireccionar hacia donde se proyectan los objetivos con las herramientas obtenidas, llegando a tener un nivel de incertidumbre aceptable.

Los controles en cada etapa, su revisión y análisis permitirán que se pueda ir llevando un mejor desempeño del proyecto a fin de que los resultados sean más favorables.

Planificaciones más acertadas para cumplimientos a niveles sociales, ambientales y económicos, de esta manera se reduce también la incertidumbre de los proyectos de una forma profesional y con mejores resultados.

 

5. Conclusiones.

La incertidumbre de proyectos se debe tener presente para llevarlos a niveles aceptables que permitan desarrollar un proyecto, no es posible eliminarla, pero mantener cierto aceptable margen permitirán realizar los proyectos encaminados

La pandemia, las guerras y demás escenarios de afectación social global son un desafío y a la vez oportunidades para que se generen nuevos proyectos, así mismo tenemos un desafío y oportunidad dentro de ello, que es encaminarlas a que permitan a la humanidad tener mejores formas de vida, mejores tratos al ambiente, subir el nivel de vida así también la convivencia entre sociedades.

La administración de proyectos y su gestión debe seguir profesionalizándose para así tener nuevos tipos de formas de trabajo, esto permitirá que la formas de trabajar de los colaboradores sean más seguras y dirigidas hacia otros tipos de labores, que incluyan mas el pensamiento humano debido a que la automatización también esta de la mano de la gestión de proyectos en la medida que se pueden realizar proyectos más rápidamente.

6. Comentario personal.

Considero que todo proyecto debe ser analizado muy exhaustivamente antes de su ejecución, dentro de su desarrollo tener un control adecuado para que pueda obtener el beneficio final esperado, para ello una gestión de la incertidumbre y una excelente gestión profesional de proyecto son claves fundamentales para que ocurra.


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