1. SISTEMAS DE GESTIÓN- ANTECEDENTES DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN

                                                 



MAESTRÍA EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

  

TÍTULO DE TRABAJO:

ANTECEDENTES DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN

           

 

BOLÍVAR DANIEL ILLESCAS RODRÍGUEZ

PROFESOR: MSM. RICARDO ALBERTO CARBAJAL SÁNCHEZ

18 DE JUNIO 2023

UNIVERSIDAD DUCENS

G7-MSST517-SISTEMA DE GESTIÓN


4. Desarrollo.

Los sistemas de gestión surgen de la necesidad de tener los diferentes tipos de indicadores de las empresas de manera ordenada para así poder aumentar sus resultados, los sistemas de gestión son todos las normas y estándares de una organización que se interrelacionan entre si estableciendo políticas, procesos, objetivos en la medida de llegar a obtener sus beneficios de acuerdo con el tipo de negocio, para agilizar y hacer mas sencillo

Los sistemas de gestión se ven afectados por los siguientes puntos; establecer estructura de la organización, responsabilidades, roles, planificación, políticas, normas, que permitan lograr sus objetivos principales; su alcance puede ser total, parcial o de acuerdo a los principales intereses de la organización y; pueden cubrir áreas como seguridad y salud en el trabajo, calidad, medio ambiente, finanzas, etc.

L aplicación de los sistemas de gestión tienen sus inicios en el ciclo de Deming; planear hacer, verificar, y actuar. Estos sistemas se vinculan y están basados también en los principios de las normas ISO, Organización Internacional para la Estandarización. ISO se encuentra integrada por representantes de organismos de estándares internacionales de más de 160 países, teniendo como misión:

1.         Promover el desarrollo de la estandarización.

2.         Facilitar el intercambio internacional de productos y servicios.

3.         Desarrollo de la cooperación en las actividades intelectuales, científicas, tecnológicas y económicas a través de la estandarización.

4   miembros natos: aquellos organismos de nacionalización formales de cada país

 

5 miembros correspondientes: organismos no formales de nacionalización de países en vía de desarrollo. No toman decisiones, pero son informados de ellas.

 

6 miembros suscritos: países con reducidas economías, no cuentan con organismo de nacionalización. Ha producido cerca de 13.700 estándares internacionales de carácter industrial y comercial. la dinámica de generación de estándares iso, es producida por tres principios fundamentales:

a) se tienen en cuenta todas las opiniones y apreciaciones de los interesados, para lograr un consenso.

b) busca satisfacer la industria y los usuarios en todo el mundo.

c) carácter voluntario de su aplicación.

 

Luego de la segunda guerra mundial, la aplicación de la ISO surge las normas BS 5750.

La familia de normas ISO 9000 citadas a continuación se han elaborado para asistir a las organizaciones, de todo tipo y tamaño, en la implementación y la operación de Sistemas de Gestión de la Calidad eficaces.

ISO 9000: 2005 – Describe los términos fundamentales y las definiciones utilizadas en las normas.

ISO 9001: 2008 – Valora la capacidad de cumplir con los requisitos del cliente.

ISO 9004: 2009 – Considera la eficacia y la eficiencia de un Sistema de Gestión de la Calidad y por lo tanto el potencial de mejora del desempeño de la organización. (Mejora Continua).

ISO 19011: 2002 – Proporciona una metodología para realizar auditorias tanto a Sistemas de Gestión de la Calidad como a Sistemas de Gestión Ambiental.

Todas estas normas juntas forman un conjunto coherente de normas de Sistemas de Gestión de la Calidad que facilitan la mutua comprensión en el comercio nacional e internacional.

Existen algunos otros estándares como:

ISO 14001: 2004 – Define los requerimientos de un Sistema de Gestión Ambiental.

OHSAS 18001: 2007 – Es el estándar aplicable en las áreas de seguridad industrial y salud ocupacional. Por sus siglas, Occupational Health and Safety Management Systems (Sistemas de Salud Ocupacional y Administración de la Seguridad)

ISO/IEC 27001: 2005 – Estándares que se aplican a los requisitos en cuestiones de seguridad informática y técnicas de seguridad. Implementa requerimientos para el control de: riesgos, ataques, vulnerabilidades e impactos en los sistemas.

AS9100(C): 2009 – Sistema de Gestión de Calidad adoptado específicamente para la industria Aeroespacial para satisfacer los requerimientos de calidad de la DOD, NASA y FAA.

 

organismos internacionales se menciona a continuación:

1.         Se elabora el Committee Draft 1 (CD1): Es el primer borrador del documento que emite el Comité.

2.         Se crea el Final Draft International Standard (FDIS): Es el documento en su última etapa de revisión antes de emitir la versión oficial.

3.         Se publica la Norma Internacional

4.         Se crea el Amendment 1 (AM1): Se refiere a la primera enmienda o modificación al documento después de haber emitido la versión internacional oficial.

 

Actualmente tenemos como ISO las normas mayormente aplicadas como son las ISO 9000, ISO 14000, ISO 45000 las cuales tienen sus actualizaciones con las correcciones que han tenido de acuerdo con el año que algún evento puso a prueba y se realizan los cambios, como la ISO 45001:2018 ya que en el año 2018 se actualiza ya sean los términos, alcance y corrige algún posible fallo que hubiera ocurrido.

 

5. Conclusiones.

En los sistemas de gestión las normas de que rigen actualmente han permitido tener mejores resultados, al momento tenemos un expendio de normas generales, basadas principalmente de manera que se cubra de manera cada proceso que tiene la organización y podamos así mismo segmentar su análisis para poder mejorar continuamente, esto en cierta medida permite elevar a otro nivel las organizaciones, ya que son de vital importancia sus principales pilares que hacen que puedan subsistir dentro del medio.

6. Comentario personal.

Los sistemas de gestión permiten en las diferentes empresas fijar un horizontes e irlo cumpliendo y cambiando de acuerdo a los conceptos que el mercado presente, esta gestión de las empresas como un sistema permite así mismo poder moverse más fácilmente y los procesos que normalmente tienen resistencia al cambio pueden desarrollarse mas versátilmente, ya que se tiene un timón encaminado al cambio y mejora continua, vinculando todas las partes interesadas de la organización.

 

7. Bibliografía.

Obtenido y consultado en junio 2023 del enlace:

DUCENS, asignatura Sistemas de Gestión, consulta en junio 2023:

 

https://maestria.universidadducens.edu.mx/mod/folder/view.php?id=3865


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